We are a Swiss advisory firm. We have the concept worked out, the engineering know-how comes from Europe, and we would take the project on and lead it on the ground. This document is the full dossier, including the figures calculated for Dubai.نحن شركة استشارات سويسرية. المفهوم مكتمل لدينا، والخبرة الهندسية تأتي من أوروبا، ونحن مستعدون لتولّي المشروع وقيادته ميدانياً. وهذا المستند هو الملف الكامل، بما في ذلك الأرقام المحسوبة لدبي.
UAE Water Project
Decentralised water plants are the answer for the UAE. When every hotel has its own plant, one failure no longer turns into a disaster.محطات المياه اللامركزية هي الحل للإمارات. عندما يمتلك كل فندق محطته الخاصة، لا يتحوّل أي عطل واحد إلى كارثة.
Example installation: containerised solar reverse-osmosis unit.منشأة نموذجية: وحدة تناضح عكسي شمسية في حاوية.
Water security · United Arab Emirates · 23 October 2026الأمن المائي · الإمارات العربية المتحدة · 23 أكتوبر 2026
In March, a drone hit a desalination plant in Bahrain. Plants in Kuwait and the UAE reported missile-related damage. Since then every government in the region knows what engineers have said for years: most of the drinking water comes from a few large sites on the coast, and each one is a single point of failure.
The answer does not have to be another giant plant. Small solar units in containers can stand at hospitals, in districts, at hotels and in compounds. If one fails, a street loses some supply, not a city. The units run on their own power and sell water every day, so they pay for themselves.
The UAE hosts the UN Water Conference in Abu Dhabi from 8 to 10 December. This is the moment to put a second, distributed layer on the table. Below: the concept, the business case and Dubai as a worked example. We will be glad to meet at the conference, on request.
في مارس أصابت طائرة مسيّرة محطة تحلية في البحرين، وأفادت الكويت والإمارات بأضرار مرتبطة بالصواريخ في محطات مماثلة. ومنذ ذلك الحين تعرف كل حكومات المنطقة ما يقوله المهندسون منذ سنوات: معظم مياه الشرب يأتي من عدد قليل من المواقع الكبيرة على الساحل، وكل موقع منها نقطة فشل واحدة.
ليس الحل بالضرورة محطة عملاقة أخرى. يمكن لوحدات شمسية صغيرة في حاويات أن تقف عند المستشفيات وفي الأحياء والفنادق والمجمعات. إذا تعطّلت واحدة يفقد شارع جزءاً من إمداده، لا مدينة كاملة. تعمل الوحدات بطاقتها الذاتية وتبيع المياه كل يوم، فتغطي كلفتها بنفسها.
تستضيف الإمارات مؤتمر الأمم المتحدة للمياه في أبوظبي من 8 إلى 10 ديسمبر. هذه هي اللحظة المناسبة لطرح طبقة ثانية موزّعة. وفيما يلي: المفهوم ودراسة الجدوى ودبي مثالاً محسوباً. ويسعدنا اللقاء خلال المؤتمر عند الطلب.
“We never had the luxury of treating water as a side issue.”«لم نملك يوماً ترف التعامل مع المياه كقضية جانبية.»
Abdulla Balalaa · Assistant Minister of Foreign Affairs for Energy and Sustainability, UAE · 24 September 2026مساعد وزير الخارجية لشؤون الطاقة والاستدامة، الإمارات · 24 سبتمبر 2026 · The National
What the region is sayingماذا تقول المنطقة
Water security · United Arab Emiratesالأمن المائي · الإمارات العربية المتحدة
Attacks on desalination plants turned a known structural weakness into a live one. A distributed layer of small solar plants removes the single point of failure, and it can be built district by district without touching the existing works.حوّلت الهجمات على محطات التحلية نقطة ضعف هيكلية معروفة إلى خطر قائم. طبقة موزّعة من محطات شمسية صغيرة تُلغي نقطة الفشل الواحدة، ويمكن بناؤها حيّاً بعد حيّ دون المساس بالمحطات القائمة.
Name, position and email. The Dubai figures open on the page right away, and we are glad to be contacted directly.الاسم والمنصب والبريد الإلكتروني. تظهر أرقام دبي على الصفحة فوراً، ويسعدنا التواصل المباشر.
The exposureحجم المخاطرة
Across the Gulf, up to 90 per cent of drinking water comes from desalination, and more than 90 per cent of that is produced in a few dozen large works. Each one is a single point of failure. In 2026 that stopped being a planning assumption: plants in Kuwait and the UAE took indirect damage from missile and drone attacks, and plants in Bahrain were reportedly hit directly. Demand for water infrastructure across the Gulf has risen since, as governments work to safeguard essential supplies.
Storage buys time, it does not fix the cause. The national emergency reserve covers about two days at normal demand, and several weeks only under strict rationing. Production itself still sits in a handful of coastal sites.
في دول الخليج يأتي ما يصل إلى تسعين في المائة من مياه الشرب من التحلية، وأكثر من تسعين في المائة من ذلك يُنتج في بضع عشرات من المحطات الكبيرة. كل محطة منها نقطة فشل واحدة. وفي عام 2026 لم يبقَ هذا افتراضاً تخطيطياً: أصابت أضرار غير مباشرة محطات في الكويت والإمارات نتيجة هجمات صاروخية وهجمات مسيّرات، وأُفيد عن استهداف محطات في البحرين بشكل مباشر. ومنذ ذلك الحين ارتفع الطلب على منشآت المياه في الخليج مع سعي الحكومات إلى تأمين الإمدادات الأساسية.
التخزين يمنح وقتاً لكنه لا يعالج السبب. يغطي الاحتياطي الوطني للطوارئ نحو يومين عند الطلب الطبيعي، وأسابيع عدة فقط في حال التقنين الصارم. أما الإنتاج نفسه فيبقى في حفنة من المواقع الساحلية.
What we can do · United Arab Emiratesما نستطيع تنفيذه · الإمارات
Another large central plant would only create a second concentrated target. Instead: a distributed network of small containerised solar reverse-osmosis units across districts. Water security then works the way electricity grids already do, with central generation plus distributed backup. Nothing in this is specific to one emirate.إضافة محطة مركزية كبيرة أخرى تعني إنشاء هدف مركّز ثانٍ فقط. البديل: شبكة موزّعة من وحدات تحلية بالتناضح العكسي، صغيرة وبحاويات وتعمل بالطاقة الشمسية، منتشرة في الأحياء. وبذلك يعمل الأمن المائي كما تعمل شبكات الكهرباء اليوم: توليد مركزي مع احتياط موزّع. ولا شيء في ذلك خاص بإمارة واحدة.
The unit on the groundالوحدة على الأرض
Each site is a kiosk: a container with the reverse-osmosis skid inside, a solar canopy over it, a buffer tank, and metered dispensing points on the street side. In an emergency it issues the survival ration. The rest of the time it supplies water normally, so it is tested and maintained rather than mothballed.كل موقع هو كشك: حاوية تضمّ وحدة التناضح العكسي، ومظلّة شمسية فوقها، وخزان موازنة، ونقاط توزيع مزوّدة بعدّادات على جهة الشارع. في الطوارئ يوزّع حصة البقاء، وفي بقية الوقت يضخّ المياه بصورة طبيعية، فيبقى مُجرَّباً ومُصانَاً لا مُعطَّلاً.
Who can have oneمن يمكنه الحصول على وحدة
Containerised solar units of this kind are sold as standalone commercial products. That means coverage can grow from several directions at once, and the public backbone does not have to carry all of it.تُباع الوحدات الشمسية بالحاويات من هذا النوع كمنتجات تجارية مستقلة. وهذا يعني أن التغطية يمكن أن تنمو من عدة جهات في الوقت نفسه، دون أن تتحمّل الشبكة العامة كل العبء.
State-backed units at hospitals, emergency centres and dense residential districts. The layer that has to exist.وحدات بدعم الدولة في المستشفيات ومراكز الطوارئ والأحياء السكنية الكثيفة. الطبقة التي لا بد من وجودها.
A hotel that keeps its own water through a disruption keeps its guests. Bought and operated directly, like a standby generator.الفندق الذي يحافظ على مياهه خلال الانقطاع يحافظ على ضيوفه. يُشترى ويُشغَّل مباشرة، كمولّد احتياطي.
A small unit on a private plot, for the household and the garden. The same technology, sized down.وحدة صغيرة في قطعة أرض خاصة، للمنزل والحديقة. التقنية نفسها بحجم أصغر.
One unit serving a compound or a new development, built in from the start instead of retrofitted.وحدة واحدة تخدم مجمعاً أو مشروعاً جديداً، تُدرَج من البداية لا تُضاف لاحقاً.
Process water on site, independent of the network, with the same resilience benefit.مياه تشغيلية في الموقع، مستقلة عن الشبكة، بالفائدة ذاتها في المرونة.
Private units registered voluntarily, so the authorities can see total available capacity in an emergency. Private spending becomes national resilience.تُسجَّل الوحدات الخاصة طوعاً لتتمكن الجهات المختصة من معرفة الطاقة المتاحة الكلية وقت الطوارئ، فيتحوّل الإنفاق الخاص إلى مرونة وطنية.
What it deliversما يحققه
The business caseدراسة الجدوى التجارية
The state only needs to fund the start. Phase 1 is the project plan. From Phase 2 the build can be financed privately, because a unit that sells water every day between emergencies earns its keep. The rough business plan for Dubai is part of the figures below.لا تحتاج الدولة إلا إلى تمويل البداية. المرحلة الأولى هي خطة المشروع، ومن المرحلة الثانية يمكن تمويل الإنشاء من القطاع الخاص، لأن الوحدة التي تبيع المياه يومياً بين حالات الطوارئ تغطي كلفتها. وخطة العمل التقريبية لدبي جزء من الأرقام أدناه.
| Structureالبنية | How it worksكيف تعمل | Risk profileطبيعة المخاطرة |
|---|---|---|
| Wholesale offtakeشراء بالجملة | Output feeds the existing distribution network under a supply agreement, the way independent power producers feed a grid.يُغذّي الإنتاج شبكة التوزيع القائمة باتفاقية توريد، كما يغذّي منتجو الطاقة المستقلون الشبكة. | Lowest. One creditworthy counterparty, volume-driven.الأدنى. طرف واحد ذو جدارة، يعتمد على الحجم. |
| Direct metered retailبيع مباشر بعدّادات | Water sold directly to nearby developments, hotels and industrial users not otherwise connected to the units.بيع المياه مباشرة لمشاريع وفنادق ومستخدمين صناعيين قريبين غير مرتبطين بالوحدات. | Higher margin, demand risk per site.هامش أعلى مع مخاطرة طلب لكل موقع. |
| Availability paymentمقابل الجهوزية | Paid to stay tested, maintained and instantly available. Readiness itself is the product, as with standby power capacity.يُدفع مقابل البقاء مُجرَّباً ومُصانَاً وجاهزاً فوراً. الجهوزية نفسها هي المنتج، كما في طاقة الاحتياط الكهربائية. | Most bankable. Revenue independent of volume.الأقدر على التمويل. إيراد مستقل عن الحجم. |
| Private layer salesبيع الطبقة الخاصة | Units sold outright to hotels, developers, industrial parks and villas, with a service contract behind each one.بيع وحدات ملكاً للفنادق والمطوّرين والمناطق الصناعية والفلل، مع عقد خدمة لكل وحدة. | Equipment margin plus recurring service revenue.هامش المعدات مع إيراد خدمة متكرر. |
| The split between revenue-earning normal operation and reserved emergency capacity is fixed with the authority during feasibility. It drives both the operating result and the capacity guaranteed in an emergency.يُحدَّد التوزيع بين التشغيل الطبيعي المُدِر للإيراد والطاقة المحجوزة للطوارئ مع الجهة المختصة في مرحلة الجدوى، وهو يحدّد النتيجة التشغيلية والطاقة المضمونة وقت الطوارئ معاً. | ||
Figures are order-of-magnitude and assume full utilisation at published tariffs. A dedicated financial model, built on verified local cost, is part of Phase 1.الأرقام تقريبية وتفترض الاستخدام الكامل بالتعرفة المنشورة. ويُعدّ نموذج مالي مخصّص مبني على كلفة محلية مُحقَّقة جزءاً من المرحلة الأولى.
The worked exampleالمثال المحسوب
We have costed a city-wide emergency layer for Dubai as a concrete example: capacity, investment, phasing and site logic. Tell us who you are and the figures open below. We then send you either a one-page executive summary or the whole package.قمنا بتقدير كلفة طبقة طوارئ على مستوى مدينة دبي بالكامل كمثال ملموس: الطاقة والاستثمار والمراحل ومنطق اختيار المواقع. الأرقام والملف الكامل متاحة عند الطلب، مع عرض تقديمي مختصر عن الشركة.
| Referenceالمرجع | Capacityالطاقة | Costالكلفة | Per m³/dayللم³/يوم |
|---|---|---|---|
| DEWA Jebel Ali K-Station SWRO | 181,800 m³/d | USD 244 m | ≈ USD 1,340 |
| Distributed solar-RO layer, estimateالطبقة الشمسية الموزّعة، تقدير | 94,800 m³/d | USD 190–330 m | USD 2,000–3,500 |
| The per-unit assumption sits above the central benchmark, because small modular plants give up part of the scale advantage. Over time that is offset by the absence of fuel and grid cost, and by redundancy, which a cost-per-cubic-metre comparison does not capture.يزيد التقدير لكل وحدة طاقة على المرجع المركزي لأن المحطات الصغيرة المعيارية تفقد جزءاً من وفورات الحجم، ويعوّض ذلك مع الوقت غياب كلفة الوقود والشبكة، وكذلك التعدّد الذي لا تظهره مقارنة الكلفة للمتر المكعب. | |||
| Caseالحالة | Utilisationالاستخدام | Price per m³السعر للم³ | Operating result per yearالنتيجة التشغيلية سنوياً | Paybackفترة الاسترداد |
|---|---|---|---|---|
| Cautiousمتحفّظة | 60% | USD 1.50 | ≈ USD 15 m | 13–23 years13–23 سنة |
| Baseأساسية | 80% | USD 2.00 | ≈ USD 33 m | 6–10 years6–10 سنوات |
| Full tariffالتعرفة الكاملة | 100% | USD 2.72 | ≈ USD 66 m | 3–5 years3–5 سنوات |
| Assumes an operating cost of about USD 0.80 per m³ (membranes, maintenance, staff, no fuel) and an investment of USD 190–330 million. A producer selling into the network will not receive the full retail tariff, which is why the base case uses a lower price. Availability payments for standby capacity come on top. All figures are to be verified in Phase 1.يفترض الحساب كلفة تشغيل بنحو 0.80 دولار للمتر المكعب (الأغشية والصيانة والموظفون، دون وقود) واستثماراً بين 190 و330 مليون دولار. المنتج الذي يبيع إلى الشبكة لن يحصل على التعرفة الكاملة للمستهلك، ولذلك تعتمد الحالة الأساسية سعراً أقل. وتُضاف إلى ذلك مدفوعات الجهوزية مقابل الطاقة الاحتياطية. ويجب التحقق من جميع الأرقام في المرحلة الأولى. | ||||
| Stageالمرحلة | Unitsالوحدات | m³/d | Revenue per yearالإيرادات سنوياً | EBITDA | Investment to dateالاستثمار التراكمي |
|---|---|---|---|---|---|
| Year 1 · Phase 1, project planالسنة 1 · المرحلة الأولى، خطة المشروع | 0 | – | – | – | USD 3 m |
| Year 2 · Pilot runningالسنة 2 · تشغيل المرحلة التجريبية | 15 | 7,500 | ≈ USD 4.4 m | ≈ USD 2.6 m | USD 13–18 m |
| Year 4 · District rollout runningالسنة 4 · تشغيل التوسّع في الأحياء | 100 | 50,000 | ≈ USD 29 m | ≈ USD 17.5 m | USD 93–158 m |
| Year 6 · Full layer runningالسنة 6 · تشغيل الطبقة الكاملة | 190 | 94,800 | ≈ USD 55 m | ≈ USD 33 m | USD 193–333 m |
| EBITDA margin about 60 per cent once running. At the full tariff of USD 2.72 and full use, EBITDA for the complete layer rises to about USD 66 million a year. Availability payments for standby capacity are not included. The timeline is indicative and depends on approvals and on how fast the authority decides at each stage.هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك نحو 60 في المائة بعد التشغيل. وعند التعرفة الكاملة البالغة 2.72 دولار والاستخدام الكامل ترتفع هذه الأرباح للطبقة الكاملة إلى نحو 66 مليون دولار سنوياً. ولا تشمل الأرقام مدفوعات الجهوزية. والجدول الزمني تقديري ويتوقف على الموافقات وعلى سرعة القرار لدى الجهة المختصة في كل مرحلة. | |||||
Order-of-magnitude estimates for a feasibility study, not a priced offer. The same method applies to any emirate; only the input data changes.تقديرات بحجم تقريبي لأغراض دراسة جدوى، وليست عرض سعر. والمنهج نفسه ينطبق على أي إمارة، ولا يتغير سوى بيانات المدخلات.
How we would proceedكيف نمضي
Before anything is built, the project has to be made real on paper. That is a defined piece of work with a defined budget, and it is what we propose to be commissioned for.قبل أي إنشاء، يجب أن يصبح المشروع حقيقياً على الورق. وهذا عمل محدّد بميزانية محدّدة، وهو ما نطلب أن نُكلَّف به.
The authority that wants the project carries the Phase 1 project budget. We estimate USD 3 million for the work above: the team, the legal and technical due diligence, the site study and the structuring through to a decision-ready proposal. A commissioned piece of work with a deliverable.تتحمّل الجهة التي ترغب في المشروع ميزانية المرحلة الأولى. ونقدّرها بـ 3 ملايين دولار للأعمال أعلاه: الفريق، والتدقيق القانوني والفني، ودراسة المواقع، والهيكلة حتى الوصول إلى مقترح جاهز للقرار. عمل مُكلَّف به وله مُخرَج محدّد.
Once the parameters are verified, the contracts are in place and a partnership vehicle exists, the build can also be privately financed, and we can bring that capital. Metered supply in normal operation carries an operating result, which is what makes it financeable.بعد التحقق من المعطيات وإبرام العقود وإنشاء كيان الشراكة، يمكن تمويل الإنشاء من القطاع الخاص أيضاً، ونحن قادرون على تأمين هذا التمويل. فالتوريد المزوّد بعدّادات في التشغيل الطبيعي يحقق نتيجة تشغيلية، وهي ما يجعل التمويل ممكناً.
We offer this as a public private partnership, not as a supply contract. We would lead the project on the ground, and we would gladly take it on: the engineering know-how comes from Europe, the delivery and the team sit locally.نطرح هذا كشراكة بين القطاعين العام والخاص، لا كعقد توريد. ونحن مستعدون لتولّيه وقيادته ميدانياً: الخبرة الهندسية من أوروبا، والتنفيذ والفريق محلياً.
Who we areمن نحن
A Swiss advisory firm working on mergers and acquisitions, capital and family offices, based in Basel. We structure projects, bring the engineering partners, assemble the team and run the work to a decision. On this project the technology comes through our partner, who already operates decentralised solar desalination, and we are working on the same model at a smaller scale for Zanzibar.شركة استشارات سويسرية تعمل في الاندماج والاستحواذ ورأس المال ومكاتب العائلات، ومقرها بازل. نهيكل المشاريع ونأتي بالشركاء الهندسيين ونشكّل الفريق وندير العمل حتى القرار. وفي هذا المشروع تأتي التقنية عبر شريكنا الذي يشغّل بالفعل تحلية شمسية موزّعة، ونعمل على النموذج نفسه بحجم أصغر في زنجبار.
What we would bring here: the know-how transferred from Europe, a project plan that survives scrutiny, and a single point of responsibility on the ground. We would lead it ourselves.وما نقدّمه هنا: خبرة منقولة من أوروبا، وخطة مشروع تصمد للتدقيق، وجهة مسؤولية واحدة في الميدان. وسنقودها بأنفسنا.
We do not carry a standing organisation and ask the project to pay for it. We buy expensive expertise in deliberately, step by step, for exactly what that step needs: the membrane and intake engineering when the sites are being sized, the permitting specialists when the approvals are drafted, the commissioning engineers when the first containers arrive. Each one is brought in for a defined piece of work and leaves a documented result behind.لا نحمل جهازاً إدارياً دائماً ونطلب من المشروع تمويله. نشتري الخبرة المكلفة بشكل مدروس، خطوة بخطوة، ولما تحتاجه كل خطوة بالضبط: هندسة الأغشية ومآخذ المياه عند تحديد أحجام المواقع، وخبراء التصاريح عند إعداد الموافقات، ومهندسو التشغيل عند وصول الحاويات الأولى. كل واحد منهم يُستقدم لعمل محدّد ويترك خلفه نتيجة موثّقة.
Two things follow from that. The cost follows the project instead of running ahead of it, and nobody pays for capacity that is not yet needed. And once the first sites are running, the same structure scales: the knowledge sits in the documents and in the local team, so the next district does not start from the beginning. That is what makes this transferable rather than a one-off.ويترتّب على ذلك أمران. تتبع الكلفة المشروع بدلاً من أن تسبقه، ولا يدفع أحد مقابل طاقة لم تُحتَج بعد. وعندما تبدأ المواقع الأولى بالعمل تتوسّع البنية نفسها: فالمعرفة موجودة في المستندات وفي الفريق المحلي، فلا يبدأ الحيّ التالي من الصفر. وهذا ما يجعل المشروع قابلاً للنقل لا حالة فردية.
Reference figures from the comparable decentralised installations in Africa exist, and we will put them on the table at the point where they are useful, rather than in a first letter.تتوفّر أرقام مرجعية من المنشآت الموزّعة المماثلة في أفريقيا، وسنطرحها عند النقطة التي تكون فيها مفيدة، لا في رسالة أولى.
This project matters to me personally. I would run it myself rather than hand it to a team and report from a distance. Please contact me for any information you need, in writing or by telephone. I will answer personally.هذا المشروع يعنيني شخصياً. سأديره بنفسي لا أن أسلّمه إلى فريق وأتابعه من بعيد. يُرجى التواصل معي لأي معلومة تحتاجونها، كتابةً أو هاتفياً، وسأجيب شخصياً.
Next stepالخطوة التالية
We propose a first conversation with the responsible authority to establish whether the strategic interest is there. If it is, Phase 1 begins. We are also glad to meet at the UN Water Conference in Abu Dhabi, 8 to 10 December 2026, on request.نقترح محادثة أولى مع الجهة المختصة لتحديد مدى وجود الاهتمام الاستراتيجي. وإن وُجد، تبدأ المرحلة الأولى. ويسعدنا أيضاً اللقاء خلال مؤتمر الأمم المتحدة للمياه في أبوظبي من 8 إلى 10 ديسمبر 2026، عند الطلب.
Dominique P. Hiltbrunner
Hiltbrunner Advisory, Birsstrasse 242, 4052 Basel, Switzerland
hiltbrunner@advisory-uae.ch
WhatsApp +41 76 406 51 82
هذه النسخة العربية ترجمة أولية لم تُراجَع بعد من متحدث أصلي. يُرجى الاعتماد على النسخة الإنجليزية عند أي اختلاف.
Sourcesالمصادر
AGBI, "Iran war raises urgency of Gulf water-sharing plans", 23 October 2026 · CSIS and Circle of Blue on the vulnerability of Gulf desalination · Fanack Water, "When Water Becomes A Weapon" · ION Analytics / Infralogic, citing Dania Thafer, Gulf International Forum, and Mhamed Biygautane, University of Melbourne · UAE Water Security Strategy 2036 · DEWA capacity and Jebel Ali K-Station cost data via Gulf News, DEWA and Water Online · DEWA published water tariff 2026.